业务开展情况
1.2017年，咨询院全年实现收入8807万元，纳税430万元，税后利润1036万元，总资产13637万元，同比增长9%；净资产13181万元，资产保值增值率9%。
2.2017年，咨询院新承揽咨询项目1561项，同比增长15.2%；全年完成项目1386项，增长14%。根据用户调查反馈，客户评价比较满意以上的为100%，圆满完成计划目标。全年新联系客户493个，成功开发新客户133个。努力提升参与公开市场竞争能力，提高市场份额。充分利用各种渠道，加强宣传推介。编制完成各类业务推介材料6份。开发完成院微信公众平台,发布微信信息近200条，关注人群超过600人，涵盖主要客户和专家，提高了我院影响力。
3.全年集中招聘3次，引进和招聘专业技术人员10人，新增职业资格证书21人次，专业技术职称晋升16人次，再次被评为市人事管理示范点。注重青年员工职业成长，全年共派出人员学习交流80人次，近300人天；院内组织各级培训80余次。
4.顺利完成办公楼搬迁和一体化管理，各项工作全面完成，形成良好的办公环境。开展办公平台升级，结合市纪委对评估工作检查和政府对评估工作时限、质量的新要求，结合咨询业务流程再造方案对内网业务平台和财务管理平台进行二次升级改造。
5.完善工作机制，加强支部规范化管理，制定支部年度工作计划、学习计划，年内以党小组为单位开展集体学习近30次，按月报告八项规定自查情况，安排专人负责党建园地、微信支部群、灯塔党建在线等系统维护和使用，完善支委会、党政联席会议职能，年内召开会议30次，研究支部工作、党员发展、党风廉政建设、青年工作、精神文明建设等事项。
7.强化党风廉政建设两个责任落实，明确班子成员责任分工，结合实际制定措施，切实把党风廉政建设作为一项全局性工作，与业务工作、作风建设和队伍建设相融合，做到“两手抓、两手硬。
8.以迎接党的十九大、学习贯彻党的十九大会议精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为主线，以落实“三会一课”为基础，推进“两学一做”常态化、制度化。