参会人员对各规划项目思路、工作方法、共性问题、各自特色把握等进行了研讨，提出了调整意见和建议。张云峰院长对各规划情况进行了简要点评，指出各规划的不足和须加深的内容，要求下功夫摸清摸透基本情况，掌握好第一手资料，分析问题找堵点要有多维度的数据对比，问题要与后面的方向、措施相对应，区域定位要精准，指标要多向对比，发展方向任务要善于平台思维，重点建设内容要能支撑规划定位、战略任务；要重视与委托方的深度沟通与合作，重视初稿汇报时的方式和碰撞出的火花，同时要考虑清楚向上争取重大政策、重大项目等清单，加强上位规划衔接。在思路汇报的同时，尽快形成框架和文字初稿；按照开门搞规划的要求，广泛听取专家学者、企事业单位、街道社区意见，不断完善提升规划水平。（完）