在南京，张院长一行走访了已经完成改制转企的南京工程咨询中心有限公司和正在准备改制的江苏省工程咨询中心，重点就综合性咨询机构改革改制进行了调研学习。江苏省中心张党良主任、南京公司宋晓杰总经理等主要领导向张院长一行详细介绍了单位改革的进展情况、有关政策、关键路径和注意问题，并就有关问题进行了交流。
在上海，张院长一行听取了上海投资咨询公司戴建敏总经理等主要领导对公司发展现况、改革思路、转型方向、业务创新、内部管理和后勤服务等详细介绍。相关部门负责人就人力资源管理、高端业务开展、高质量发展、业务质量管理、市场开发管理等进行了互动交流。
在宁波，围绕华东协作网“改革开放40年，工程咨询业的机遇与挑战”会议主题，张院长和相关部门负责人聆听了中国国际工程咨询公司、华东地区工程咨询机构及16城市咨询机构的介绍，深入探讨了在新的时代背景下，工程咨询行业实现转型升级发展的新思路新举措新途径。张云峰院长做了交流发言，并与有关机构领导进行了交流。
通过到上海、江浙多地调研学习，参加人员一致表示受益匪浅，认为南方先进地区许多新的理念和做法值得我院认真学习，为我院改革方案选择和高质量发展提供了借鉴和参考，可作为我院今后努力和发展的方向。(完)